Γιατί πέτυχαν οι αγροτικοί συνεταιρισμοί στη Γερμανία και στην Ιταλία.

Είναι καιρός, να αρχίσουμε να υιοθετούμε, και να υλοποιούμε αναπτυξιακά μοντέλα, τα οποία,εδώ και χρόνια έχουν δοκιμαστεί σε άλλες χώρες, κι έχουν επιτύχει εξαιρετικά οικονομικά, οργανωσιακά και κοινωνικά αποτελέσματα.

Στην περίπτωση μας, η επιτυχής Συνεταιριστική αγροτική δραστηριότητα, μακριά από κρατικοδίαιτες επιχειρησιακές συμπεριφορές, και ρουσφετολογικές νοοτροπίες,είναι η μόνη ενδεδειγμένη οδός για να επιτύχουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα στο σύνολο τους.

Επιχειρηματικότητα,Εξωστρέφεια,Ποιότητα,Καινοτομία,Εξειδίκευση,Στρατηγική, και αφοσίωση στις Συνεταιριστικές αρχές, είναι τα χαρακτηριστικά που πρέπει πλέον να διακρίνουν κάθε υγιή Συνεταιριστική Οργάνωση.

---------------------

Σπάνια βλέπει κανείς εργαζόμενους στους χώρους εργασίας της εταιρείας Bayernland στο Ρέγκενσμπουργκ της Βαυαρίας. Ο βαθμός αυτοματοποίησης της διαδικασίας παραγωγής είναι πολύ υψηλός. Με σχεδόν 800 συνεργάτες στο εσωτερικό και στο εξωτερικό η Bayernland επεξεργάζεται 840 εκατομμύρια κιλά γάλα το χρόνο και παράγει κυρίως τυριά και βούτυρο.

Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανέρχεται σε μισό δισεκατομμύριο ευρώ. Το εντυπωσιακό στην περίπτωση της Bayernland είναι ότι πρόκειται για έναν γαλακτοκομικό συνεταιρισμό.

Συνεταιρισμοί είναι και οι μεγαλύτερες αλυσίδες σουπερμάρκετ EDEKA και REWE, σειρά τραπεζών, όπως και περίπου 2.000 στεγαστικοί συνεταιρισμοί, οι οποίοι διαχειρίζονται δύο εκατομμύρια διαμερίσματα. Οι σχεδόν 8.000 συνεταιρισμοί της Γερμανίας έχουν πάνω από 22 εκατομμύρια μέλη. Για παράδειγμα, ο ετήσιος τζίρος των 2250 αγροτικών συνεταιρισμών ανέρχεται στα 62 δισεκατομμύρια ευρώ.


Σε αντίθεση με τη Γερμανία όπου οι συνεταιρισμοί είναι αποδοτικοί και κερδοφόροι, στην Ελλάδα η κατάσταση είναι απελπιστική. Σύμφωνα με τον υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης Βαγγέλη Αποστόλου, από τους 4000 συνεταιρισμούς που είναι εγγεγραμμένοι στο μητρώο του υπουργείο πιθανώς να μείνουν μετά την εκκαθάριση περί τους 450.

Τα δε χρέη των συνεταιρισμών σε τράπεζες και δημόσιο στην Ελλάδα ανέρχονται στα 2,4 δισεκατομμύρια ευρώ. Για γνωρίσουν τους λόγους που λειτουργούν με επιτυχία οι συνεταιρισμοί στη Γερμανία αλλά και στη γερμανόφωνη Βόρεια Ιταλία εκπρόσωποι ελληνικών συνεταιρισμών επισκέφτηκαν τη Βαυαρία και το Νότιο Τιρόλο μετά από πρόσκληση του πολιτικού ιδρύματος Hanns-Seidel-Stiftung και της Ελληνογερμανικής Συνέλευσης.



Αυτοβοήθεια, αυτοευθύνη, αυτοδιοίκηση

Το τρίπτυχο αρχών που διέπει τους συνεταιρισμούς από τα μέσα του 19ου αιώνα στη Γερμανία, στην Αυστρία και στο Νότιο Τιρόλο είναι η αυτοβοήθεια, η αυτοευθύνη και η αυτοδιοίκηση. Απαράβατος κανόνας που απορρέει από αυτή τη λογική είναι ότι κράτος και κόμματα δεν έχουν καμία δυνατότητα παρέμβασης στους συνεταιρισμούς.

Υπάρχουν όμως και άλλα σημαντικά στοιχεία που χαρακτηρίζουν τους συνεταιρισμούς στο γερμανόφωνο χώρο, επισημαίνει ο Πάουλ Άρμπρουστερ από την Ένωση Συνεταιρισμών Γερμανίας:

«Οι ιδρυτές των συνεταιρισμών στη Γερμανία είχαν θέσει ως στόχο οι συνεταιρισμοί να έχουν επιχειρηματικό προσανατολισμό, δηλαδή να είναι ανταγωνιστικοί στην αγορά. Ένα άλλο στοιχείο για την επιτυχή λειτουργία τους είναι ένα ασφαλές νομικό πλαίσιο που θα τους επιτρέπει να δραστηριοποιούνται με ίσους όρους ανταγωνισμού με τις άλλες επιχειρήσεις προς όφελος των μελών τους. Πολύ σημαντικό είναι οι συνεταιρισμοί να διαθέτουν καταρτισμένο προσωπικό και διοίκηση». Ας σημειωθεί πως στη Γερμανία εξακολουθεί να ισχύει μέχρι σήμερα ο νόμος περί συνεταιρισμών του 1889 και ότι σπανίως έγιναν κάποιες προσθήκες – η τελευταία το 2006.

Σημαντικό στοιχείο για την υγιή λειτουργία των συνεταιρισμών σε Αυστρία, Γερμανία και Νότιο Τιρόλο είναι ο έλεγχος των οικονομικών τους ο οποίος γίνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα από ειδικούς ελεγκτές των συνεταιριστικών ενώσεων. Σύμφωνα με τον επικεφαλής του σχετικού τμήματος της Συνεταιριστικής Ένωσης Βαυαρίας Ούντο Λεβ, «σκοπός των ελεγκτών είναι η διασφάλιση της τήρησης του νομικού πλαισίου. Κατά αυτό τον τρόπο εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα των συνεταιρισμών έτσι ώστε να εξακολουθούν να υπάρχουν και για τις επόμενες γενιές. Προϋπόθεση για αυτό είναι η καλή οικονομική διαχείριση. Ως ελεγκτές είμαστε εκπρόσωποι του Εποπτικού Συμβουλίου του συνεταιρισμού αλλά και των μελών του. Στις ΓΣ τους ενημερώνουμε για την κατάσταση που επικρατεί για να είναι σε θέση να πάρουν ενδεχομένως αντίμετρα». Στην Ελλάδα ανάλογους οικονομικούς ελέγχους έκανε μέχρι το 1981 η Αγροτική Τράπεζα οπότε και καταργήθηκαν.



Η περίπτωση Νότιο Τιρόλο
Ως τη δεκαετία του '60 το γερμανόφωνο Νότιο Τιρόλο ήταν μια από τις φτωχότερες περιοχές της Ευρώπης. Αυτή η αυτόνομη περιοχή της Ιταλίας είναι σήμερα με ένα μέσο ετήσιο εισόδημα που ανέρχεται στις 41.300 ευρώ μια από τις πλουσιότερες στην ΕΕ.

Ένα από μυστικά της οικονομικής απογείωσης είναι η επιτυχής λειτουργία των συνεταιρισμών.

Κάθε 5ος πολίτης είναι μέλος σε έναν από τους 1031 συνεταιρισμούς.

Σχεδόν οι μισές τραπεζικές συναλλαγές της περιοχής γίνονται μέσω συνεταιριστικών τραπεζών, ενώ συνεταιρισμοί διαχειρίζονται το 92% της παραγωγής φρούτων (σχεδόν μόνο μήλα) και το 72% της παραγωγής κρασιού. Το ενδιαφέρον στην περίπτωση του Τιρόλου είναι ότι -όπως και στην Ελλάδα- την περιοχή χαρακτηρίζει ο μικρός κλήρος. Στην αμπελουργία η ιδιοκτησία ανέρχεται κατά μέσο όρο στο 1,1 εκτάριο, στην οπωροκαλλιέργεια στα 2,5 εκτάρια και στους βοσκότοπους στα 7 εκτάρια.

Παρά το μικρό κλήρο -οι αγρότες είναι σε θέση να ζουν από το αγρόκτημα τους. Όπως εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος του συνεταιριστικού οινοποιείου Eisacktal Άρμεν Γκραντλ, «στο Νότιο Τιρόλο οι αγρότες εισπράττουν και δύο και τρεις φορές περισσότερο ανά εκτάριο από αλλού. Για αυτό το λόγο αρκούν οι μικρότερες εκτάσεις για την οικονομική τους επιβίωση». Προϋπόθεση για τις υψηλές τιμές αγοράς των προϊόντων των μελών από τους συνεταιρισμούς είναι η υψηλή τους ποιότητα.

Αυτή δεν ήταν πάντα εξασφαλισμένη. επισημαίνει ο Μάρτιν Πατσέλερ από την Ένωση Συνεταιρισμών Νότιου Τιρόλου: «Στις δεκαετίες του '60 και του '70 η οινοπαραγωγή έδινε έμφαση στην ποσότητα. Αυτός ο προσανατολισμός την οδήγησε σε μια πολύ σοβαρή κρίση. Η στρατηγική που ακολουθείται από τη δεκαετία του '80 στοχεύει στην ποιότητα.

Η μείωση της παραγωγής κατά 2/3 συνιστούσε και την επιτυχία του τιρολέζικου κρασιού, η οποία διαρκεί ως και σήμερα». Ο Μάρτιν Πατσέλερ είναι σίγουρος πως χωρίς τους αγροτικούς συνεταιρισμούς θα ήταν αδύνατο να είχε πραγματοποιηθεί αυτή η αλλαγή προσανατολισμού.

Πηγή: DW & http://www.enikonomia.gr

Read More

Οι αγροτικοί συνεταιρισμοί στην Ευρωπαϊκή Ένωση

 Όπως επισηµαίνεται σε σχετική µελέτη (Support for Farmers’ Cooperatives, November 2012), το συνολικό µερίδιο αγοράς των ελληνικών αγροτικών συνεταιρισµών στους πλέον βασικούς κλάδους του αγροτικού τοµέα είναι µικρότερο του 20%, υπολειπόµενο αισθητά εκείνου άλλων κρατών-µελών της ΕΕ, όπως οι χώρες της Βόρειας και Κεντρικής Ευρώπης (Φινλανδία, Ολλανδία, Δανία, Σουηδία, Γαλλία, Γερµανία κ.ά.), αλλά και άλλες χώρες, µε ανταγωνιστικά προς τη χώρα µας προϊόντα (Ισπανία, Ιταλία, Πορτογαλία).

Από τον Πίνακα 1 γίνεται σαφές ότι: Το µερίδιο αγοράς των συνεταιρισµών είναι πάνω από 50% για µερικά βόρεια και κεντρικά κράτη-µέλη της ΕΕ (Φινλανδία, Σουηδία, Δανία, Ολλανδία, Γαλλία και Ιρλανδία).

 Σε αντίθεση µε αυτό, το µερίδιο αγοράς για τους συνεταιρισµούς που λειτουργούν στις µεσογειακές χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ποικίλλει µεταξύ 25% και 50% (Ιταλία, Ισπανία και Πορτογαλία).

Κύριοι στόχοι των αγροτικών συνεταιρισµών

 Η συγκέντρωση προµηθειών προκειµένου να επιτευχθούν:

• 
Οικονοµίες κλίµακας (χαµηλότερο κόστος)

• Πρόσβαση σε αγορές

• 
Υψηλότερη βεβαιότητα στις πληρωµές

 Η βελτίωση της θέσης των γεωργών στην αλυσίδα προµήθειας τροφίµων µέσω:

Της αποφυγής των καταχρήσεων της δεσπόζουσας θέσης στην αγορά και των Αθέµιτων Εµπορικών Πρακτικών από τους κυρίαρχους εταίρους της αλυσίδας προµηθειών (κυρίως λιανοπωλητές)

Ο ρόλος των συνεταιρισµών στον τοµέα των γεωργικών ειδών διατροφής της ΕΕ

Σε µια αγορά αυξανόµενης ενοποίησης και συγκέντρωσης των παγκόσµιων λιανοπωλητών και επιχειρήσεων, οι ευρωπαϊκοί γεωργικοί συνεταιρισµοί έχουν αδύναµη αντισταθµιστική εξουσία.

Η µεγέθυνση και η ανάπτυξη σε πιο αποτελεσµατικές, πιο αποδοτικές και, τελικά, πιο ανταγωνιστικές επιχειρήσεις είναι, συνεπώς, απαραίτητη για αυτούς.

Οι συνεταιρισµοί:

 Συγκεντρώνουν την παραγωγή και προσφέρουν αγροτικά προϊόντα προς την αγορά, επεξεργάζονται τα τρόφιµα και παρέχουν υπηρεσίες προστιθέµενης αξίας προς τους εταίρους στην αλυσίδα εφοδιασµού τροφίµων.

 Συγκεντρώνουν τη ζήτηση για υπηρεσίες και προϊόντα αγροτικής παραγωγής και επιτυγχάνουν οικονοµίες κλίµακας που επιτρέπουν χαµηλότερο κόστος.

 Κατανοούν την ανάγκη για περαιτέρω συγκέντρωση, προκειµένου να αυξήσουν τα µεγέθη τους.

 Πραγµατοποιούν διαρκώς επενδύσεις και επιδιώκουν την ενσωµάτωση της καινοτοµίας στα αγροτικά προϊόντα για την αύξηση της προστιθέµενης αξίας και του εισοδήµατος των γεωργών-µελών τους.

 Συµµετέχουν ενεργά στη βελτίωση της λειτουργίας της αλυσίδας εφοδιασµού τροφίµων, ιδίως σε ό,τι αφορά τις εµπορικές σχέσεις B2B

Οι ευρωπαϊκοί συνεταιρισµοί αναπτύσσονται

Οι αγροτικοί συνεταιρισµοί της ΕΕ έχουν µία ιδιαίτερα ισχυρή παρουσία στην ευρωπαϊκή εφοδιαστική αλυσίδα τροφίµων, που βρίσκεται, από κάθε άποψη, σε πολύ µεγάλη απόσταση από την εικόνα των ελληνικών συνεταιρισµών, τόσο ως προς το εύρος των δραστηριοτήτων, όσο και κυρίως ως προς τον κύκλο εργασιών τους.

Ειδικότερα, ο συνολικός κύκλος εργασιών των ευρωπαϊκών αγροτικών συνεταιρισµών ανέρχεται σήµερα στα 347 δισ. ευρώ, ενώ ο συνολικός αριθµός των συνεταιρισµών είναι 22.000 περίπου. Επιπλέον, οι 100 σηµαντικότεροι ευρωπαϊκοί συνεταιρισµοί παρουσιάζουν τάσεις µεγέθυνσης, δεδοµένου ότι ο συνολικός κύκλος εργασιών τους αυξήθηκε από 187 δισ. ευρώ το 2011 σε 225 δισ. ευρώ το 2013. Πρόκειται για µια αύξηση της τάξεως του 20% περίπου, στο διάστηµα της τριετίας 2011-2013.

Η απόσταση, συνεπώς, που χωρίζει το επίπεδο και το εύρος οικονοµικής δραστηριότητας των ελληνικών αγροτικών συνεταιρισµών από εκείνους άλλων ευρωπαϊκών χωρών είναι πολύ µεγάλη. Το στοιχείο αυτό επαληθεύεται και από τη σύγκριση των 20 µεγαλύτερων συνεταιρισµών της χώρας µε εκείνους της Ιταλίας και της Ισπανίας, δύο χώρες µε ανταγωνιστικά προς την Ελλάδα προϊόντα.

Πραγµατικά, όπως προκύπτει από τον πίνακα που ακολουθεί, ο συνολικός κύκλος εργασιών των 20 µεγαλύτερων αγροτικών συνεταιρισµών της Ισπανίας, που ανερχόταν, το 2013, στο ύψος των 5,4 δισ. ευρώ, είναι δέκα φορές µεγαλύτερος του αντίστοιχου ελληνικού. Η διαφορά µεγεθύνεται στην περίπτωση της Ιταλίας, όπου είναι 22 φορές µεγαλύτερος, µια και εκεί υπερβαίνει το ύψος των 11,8 δισ. ευρώ (Πίνακας 2).

Το συµπέρασµα από τη σύντοµη αυτή παρουσίαση είναι σαφές: Αν η Ελλάδα θέλει να ξεπεράσει τη σηµερινή κατάσταση, και η αγροτική της οικονοµία να γίνει πολλαπλά ελκυστική και προσοδοφόρα, οφείλει να αγκαλιάσει και να υλοποιήσει τη συνεταιριστική ιδέα. Κάθε άλλος δρόµος δεν εκφράζει παρά το κόλληµα στη µιζέρια της Ψωροκώσταινας, από την οποία υποτίθεται ότι έχουµε απαλλαγεί.

Οι συνεταιριστικές αρχές

• Εθελοντική́ και ελεύθερη συµµετοχή́
• Δηµοκρατική́ διοίκηση εκ µέρους των µελών
• Οικονοµική́ συµµετοχή́ των µελών
• Αυτονοµία και ανεξαρτησία
• Εκπαίδευση, κατάρτιση και πληροφόρηση
• Συνεργασία µεταξύ συνεταιρισµών
• Ενδιαφέρον για την κοινότητα

 

   Πηγή : http://www.ypaithros.gr

Read More

ΕΤΕ: Κρυμμένος θησαυρός 12,2 δισ. στην ελληνική γεωργία

H χρήση της τεχνολογίας, η τυποποίηση και το branding σε συνδυασμό με την επιχειρηματική λειτουργία των συνεταιρισμών μπορεί να απογειώσει τη γεωργία. Τι αποκαλύπτει έρευνα της Εθνικής Τράπεζας για τον κλάδο. Τα προβλήματα και οι λύσεις.

Ευνοημένος από τα εγγενή φυσικά χαρακτηριστικά της Ελλάδας, ο αγροτικός τομέας είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες της οικονομίας, συνεισφέροντας 2,9% στο ΑΕΠ (έναντι 1,2% κατά μέσο όρο στην Ευρώπη) και 14% στην απασχόληση (έναντι 5% κατά μέσο όρο στην Ευρώπη), διαπιστώνει έρευνα της Εθνικής Τράπεζας ΕΤΕ -22,75%. Επισημαίνει ωστόσο ότι υπάρχουν τεράστια περιθώρια ανάπτυξης, αν γίνουν οι σωστές κινήσεις. 

Οπως επισημαίνεται, η διεθνής συγκυρία ήταν εξαιρετικά θετική για τον κλάδο κατά την τελευταία 25ετία, με την παγκόσμια ζήτηση να αυξάνεται με ρυθμό 9% ετησίως και την Ευρώπη να παραμένει κυρίαρχη στη διεθνή αγορά τροφίμων (καλύπτοντας το 40% των εξαγωγών παγκοσμίως). Ωστόσο, η έλλειψη συνεπούς στρατηγικής δεν επέτρεψε στον ελληνικό κλάδο να αξιοποιήσει το αντικειμενικό συγκριτικό του πλεονέκτημα και να εκμεταλλευτεί τη διεθνή ευκαιρία.

Στηριζόμενη σε μεγάλο βαθμό στις επιδοτήσεις και στην προσφορά χύμα προϊόντων, η ελληνική αγροτική παραγωγή αυξήθηκε κατά λιγότερο από 1% ετησίως την τελευταία 25ετία (μόλις 0,3% ετησίως αν αφαιρέσουμε τις επιδοτήσεις), με αποτέλεσμα πλέον να καλύπτει το 0,3% της παγκόσμιας παραγωγής από 0,8% το 1993. 

Επιπλέον, σημειώνεται, ο βαθμός τυποποίησης στην Ελλάδα παραμένει χαμηλός (με τη βιομηχανία τροφίμων να προσφέρει προστιθέμενη αξία της τάξης του 40% στην ελληνική αγροτική παραγωγή, έναντι 70% κατά μέσο όρο στη Δυτική Ευρώπη).

Ως αποτέλεσμα, ο αγροτικός κλάδος εμφανίζει εμπορικό έλλειμμα της τάξης του €1,2 δισ. το 2014 (ή €2,3 δισ. αν ληφθούν υπόψη και οι καθαρές εισαγωγές πρώτων υλών όπως σπόροι, λιπάσματα, ζωοτροφές), ενώ η ΕΕ συνολικά εμφανίζει εμπορικό πλεόνασμα της τάξης των €9 δισ.

Διαρθρωτικές στρεβλώσεις εμποδίζουν την ανάπτυξη του ελληνικού αγροτικού τομέα

Ξεκινώντας με το ερώτημα ποιοι παράγοντες κρατούν την ελληνική αγροτική παραγωγή χαμηλά, οι βασικές αδυναμίες που φαίνεται να περιορίζουν τις επιδόσεις του εγχώριου αγροτικού τομέα συνοψίζονται στις εξής:

* Η ελληνική αγροτική παραγωγή είναι κατακερματισμένη σε πολύ μικρές εκμεταλλεύσεις οικογενειακού χαρακτήρα (με μέσο μέγεθος 4,8 εκτάρια, έναντι 12,5 εκτάρια σε άλλες μεσογειακές χώρες), γεγονός που αυξάνει το κόστος παραγωγής ανά μονάδα προϊόντος και παράλληλα περιορίζει τη διαπραγματευτική δύναμη των παραγωγών. Το πρόβλημα αυτό εντείνεται από το γεγονός ότι το μειονέκτημα μεγέθους δεν έχει αντισταθμισθεί με τη σύσταση αποτελεσματικών συνεταιρισμών. Οι ελληνικοί αγροτικοί συνεταιρισμοί καλύπτουν μόλις το 1/5 της ελληνικής παραγωγής (έναντι 40% κ.μ.ο. στην Ευρώπη), ενώ η δομική τους λειτουργία δεν εστιάζει στην επίτευξη επιχειρηματικών στόχων αλλά σε μεγάλο βαθμό περιορίζεται στη διανομή των επιδοτήσεων.

* Η χρήση νέων τεχνολογιών και η καλλιέργεια βάσει επιστημονικά τεκμηριωμένων πρακτικών (π.χ. γεωργία ακριβείας, χρήση βελτιωμένων σπόρων, δημιουργία νέων ποικιλιών) είναι πολύ περιορισμένη στην Ελλάδα, καθώς (i) οι επενδύσεις σε αγροτική έρευνα και ανάπτυξη αγγίζουν μόλις τα €11/εκτάριο ετησίως (έναντι €33/εκτάριο στην Ευρώπη) και (ii) οι Έλληνες αγρότες έχουν χαμηλή επαγγελματική κατάρτιση (7% των εργαζομένων στον αγροτικό τομέα έχουν εξειδικευμένη εκπαίδευση, έναντι 50% κ.μ.ο. στην Ευρώπη).

* Η ελληνική παραγωγή βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στις επιδοτήσεις (οι οποίες καλύπτουν το 22% της αξίας της αγροτικής παραγωγής έναντι 12% κ.μ.ο. στην Ευρώπη) και σε σχετικά μικρό βαθμό στην προώθηση επώνυμων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας (ενδεικτικό παράδειγμα το λάδι όπου τα 2/3 διακινούνται σε χύμα μορφή με το αντίστοιχο ποσοστό στην Ιταλία μόλις στο 1/5).

Παρά το δυσμενές πλαίσιο, ορισμένα ελληνικά branded τρόφιμα ξεχωρίζουν στη διεθνή αγορά -επιβεβαιώνοντας το εγγενές συγκριτικό πλεονέκτημα της Ελλάδας σε αυτό τον κλάδο

Παρά το αναποτελεσματικό περιβάλλον, ελπιδοφόρο είναι ότι υπάρχουν περιπτώσεις που κατάφεραν να αξιοποιήσουν τα δυνατά σημεία της Ελλάδας και να ξεχωρίσουν στη διεθνή αγορά. Συγκεκριμένα, μέσω της ανάλυσης των ελληνικών εξαγωγών αγροτικών προϊόντων, εκτιμήσαμε ότι σχεδόν το 70% αυτών είναι προϊόντα που η Ελλάδα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα. Ωστόσο, ανάμεσα σε αυτά ξεχωρίζουν τρεις διακριτές κατηγορίες:

* Προϊόντα που κέρδισαν μερίδιο αγοράς στη διεθνή αγορά την τελευταία δεκαετία (24% των ελληνικών εξαγωγών), όπως οιελιές, το γιαούρτι και το μέλι.

* Προϊόντα που “αγόρασαν” μερίδιο αγοράς στη διεθνή αγορά -δηλαδή το πέτυχαν μέσω πολύ χαμηλών τιμών- την τελευταία δεκαετία (12% των ελληνικών εξαγωγών), όπως τα μήλα, τα μανταρίνια και οι φράουλες.

* Προϊόντα που έχασαν μερίδιο αγοράς στη διεθνή αγορά την τελευταία δεκαετία (33% των ελληνικών εξαγωγών), όπως το ελαιόλαδο, τα πορτοκάλια και τα ροδάκινα.

Τα κοινά χαρακτηριστικά που συγκεντρώνουν τα προϊόντα της πρώτης κατηγορίας σκιαγραφούν τη βέλτιστη στρατηγική διείσδυσης στις διεθνείς αγορές: (i) τυποποιημένα branded προϊόντα και (ii) εστίαση σε επιλεγμένες ανεπτυγμένες αγορές (όπως οι μεγάλες και με υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα χώρες της ευρωζώνης, το ΗΒ, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία) ώστε να κατακτηθεί μετρήσιμο μερίδιο της κάθε αγοράς.

Αντλώντας εμπειρία από επιτυχημένα παραδείγματα άλλων χωρών που εστίασαν στο τρίπτυχο “τεχνολογία - αποτελεσματικοί συνεταιρισμοί - branding”…

Στοχεύοντας στον περιορισμό των στρεβλώσεων και στην ανάδειξη των δυνατών σημείων της Ελλάδας, το κρίσιμο ερώτημα είναι να αναζητηθούν οι μεταρρυθμίσεις υψηλής αποτελεσματικότητας. Διενεργώντας μια ανάλυση πολιτικών που έχουν εφαρμοστεί σε διάφορες χώρες, συνάγαμε ότι οι χώρες που εστίασαν στο τρίπτυχο «τεχνολογία - αποτελεσματικοί συνεταιρισμοί - branding» ανταμείφθηκαν με εντυπωσιακά αποτελέσματα.

Για παράδειγμα, οι υψηλές δαπάνες σε έρευνα και ανάπτυξη εκτόξευσαν την παραγωγικότητα γης σε χώρες όπως η Ολλανδία και το Ισραήλ, οι αποτελεσμαστικοί συνεταιρισμοί εξασφαλίζουν πρόσβαση στις διεθνείς αγορές για χώρες όπως η Δανία και η Φινλανδία, ενώ το επιτυχημένο branding προϊόντων αποφέρει υψηλή προστιθέμενη αξία σε χώρες όπως η Ιταλία και η Γαλλία.

Ένα εντυπωσιακό παράδειγμα αποτελεί η Νέα Ζηλανδία -μια χώρα σε απόσταση από τις διεθνείς αγορές και σχετικά μικρή (όπως η Ελλάδα)-, η οποία συνδυάζοντας αποτελεσματικά τους τρεις προαναφερθέντες παράγοντες έχει επιτύχει, χωρίς τη χρήση επιδοτήσεων, σχεδόν 3,5 φορές υψηλότερη παραγωγικότητα γης σε σχέση με την Ελλάδα. 

… η Ελλάδα μπορεί να δημιουργήσει μια ισχυρή αλυσίδα αξίας στον κλάδο τροφίμων

Υπό αυτό το πρίσμα ανάλυσης, οι κρίσιμες μεταρρυθμίσεις για τον αγρο-διατροφικό κλάδο στην Ελλάδα, ώστε να αξιοποιηθεί η εγγενής δυναμική του, επικεντρώνονται:

* Στην αξιοποίηση των ευκαιριών που παρέχει η αναμορφωμένη ΚΑΠ για μια πιο επαγγελματική προσέγγιση της αγροτικής παραγωγής μέσω (i) χαμηλότερης εξάρτησης στις επιδοτήσεις και υψηλότερης έμφασης στην αναβάθμιση της παραγωγικής διαδικασίας, (ii) ενίσχυσης της σύνδεσης πανεπιστημίων και ερευνητικών κέντρων με την αγροτική επιχειρηματικότητα και χρηματοδότησης ερευνών με πρακτική εφαρμογή για την Ελλάδα (όπως η ανάπτυξη σπόρων) και (iii) βελτίωσης της κατάρτισης των αγροτών.

* Σε μια επιχειρηματική λειτουργία των αγροτικών συνεταιρισμών, με διοικητικά συμβούλια που θα περιλαμβάνουν παραγωγούς, επιστήμονες και εμπορικά στελέχη.

* Στην προώθηση προϊόντων ΠΟΠ καθώς και στην ανάπτυξη συνεργειών με κλάδους όπως ο τουρισμός για το αποτελεσματικό branding των ελληνικών προϊόντων.

Τα περιθώρια δυνητικής ανάπτυξης του ελληνικού αγρο-διατροφικού τομέα αγγίζουν τα 12,2 δισ. ετησίως

Η υιοθέτηση διαρθρωτικών παρεμβάσεων αυτής της μορφής εκτιμάται ότι θα ξεκλειδώσει την ανεκμετάλλευτη δυναμική της Ελλάδας προσφέροντας σημαντική στήριξη στην οικονομία.

Συγκεκριμένα, βάσει υποδειγμάτων της ΕΤΕ σε παγκόσμιο δείγμα σχεδόν 170 χωρών, εκτιμήθηκε ότι η αναβάθμιση της Ελλάδας σε ευρωπαϊκό επίπεδο όσον αφορά

(i) στην τεχνολογία παραγωγής,

(ii) στον βαθμό τυποποίησης των προϊόντων και

(iii) στον τρόπο λειτουργίας των συνεταιρισμών θα μπορουσε να αυξήσει την άμεση συνεισφορά του αγροδιατροφικού τομέα στο ΑΕΠ κατά €9,1 δισ. ετησίως (€3,6 δισ. μέσω αύξησης της παραγωγικότητας της ελληνικής γης και €5,5 δισ. μέσω αύξησης του βαθμού τυποποίησης των προϊόντων).

Καθώς η αυξημένη αυτή δραστηριότητα θα οδηγούσε σε επιπλέον έμμεσο όφελος της τάξης των €3,1 δισ. (σε τομείς όπως οι προμήθειες πρώτων υλών αγροτικής παραγωγής, συσκευασία τροφίμων κ.ά.), το συνολικό ετήσιο όφελος εκτιμάται ότι προσεγγίζει τα €12,2 δισ. (ή 6,9% του ΑΕΠ), δημιουργώντας δυνητικά περίπου 200.000 νέες θέσεις εργασίας. 

Πηγή : http://www.euro2day.gr

Read More

1ο Σαββατοκύριακο εκλογών στους Πρωτοβάθμιους Συνεταιρισμούς Μαστιχοπαραγωγών Χίου

Αυτό και το άλλο Σαββατοκύριακο, 24, 25 Οκτωβρίου και 31 και 1η Νοεμβρίου, διεξάγονται οι εκλογές στους 20 πρωτοβάθμιους Συνεταιρισμούς Μαστιχοπαραγωγών της Χίου.

Ήρθε η ώρα, οι μαστιχοπαραγωγοί να αποφασίσουν, ποιοί θα διαχειριστούν τα θέματα της μαστίχας για τα επόμενα 4 χρόνια, καθώς, και ποιοί, θα τους αντιπροσωπεύσουν, στα συλλογικά όργανα του Συνεταιρισμού.

Επειδή για δεκαετίες, ο ορισμός των αντιπροσώπων, γινόταν με κομματικά, και ιδιοτελή κριτήρια, αυτή την φορά, επιβάλλεται να αλλάξουμε και να προκρίνουμε στα όργανα διοίκησης, τους υποψηφίους εκείνους, που έχουν επαφή με το χωράφι, και έχουν την όρεξη να προσφέρουν ανιδιοτελώς για το καλό της Ένωσης, και της μαστίχας.

Ας απομονώσουμε με την ψήφο μας, 

• τους μόνιμα, αιωνίους, υποψήφιους, 
• αυτούς που τα πιξάρια, τα ξέρουν, μόνο από φωτογραφίες, 
• καθώς και τους εντεταλμένους υποψηφίους, εξ Αθηνών, υπηρετούντες,το παλιό καθεστώς.

Η ώρα της ετυμηγορίας έφτασε.....!!!!

Γιώργος Τούμπος

Αυτό το Σαββατοκύριακο θα έχουμε εκλογές στα παρακάτω χωριά :

Σάββατο  24/10/2015  από τις 15:00 έως τις 16:00  στην  ΕΞΩ ΔΙΔΥΜΑ

Σάββατο  24/10/2015  από τις17:00 έως τις 19:00  στην  ΜΕΣΑ ΔΙΔΥΜΑ

Σάββατο  24/10/2015  από τις15:00 έως τις 16:00  στα  ΜΕΣΤΑ

Σάββατο  24/10/2015  από τις17:00 έως τις 19:00  στους ΟΛΥΜΠΟΥΣ

Σάββατο  24/10/2015  από τις16:00 έως τις 19:00  στα ΝΕΝΗΤΑ

Κυριακή  25/10/2015  από τις 15:00 έως τις 16:00  στον ΚΑΤΑΡΡΑΚΤΗ

Κυριακή  25/10/2015  από τις 17:00 έως τις 19:00  στην  ΚΑΛΛΙΜΑΣΙΑ

Κυριακή  25/10/2015 από τις 15:00 έως τις 19:00 στο  ΠΥΡΓΙ

Κυριακή  25/10/2015  από τις 15:00 έως τις 16:00 στα  ΠΑΤΡΙΚΑ

Κυριακή  25/10/2015 από τις 17:00 έως τις 19:00 στην ΚΑΛΑΜΩΤΗ

Read More

Έρχεται νέος νόμος για τους Συνεταιρισμούς...!!!

Συρραφή διατάξεων των προηγούμενων συνεταιριστικών νόμων, του 2810 του 2000 και του 4015/2011, σύμφωνα με την έγκυρη ιστοσελίδα http://www.agronews.gr , αποτελεί η νομοθετική πρωτοβουλία του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων για τους συνεταιρισμούς, που βγαίνει από την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου και για ένα μήνα σε διαβούλευση, για να πάει προς ψήφιση, μέσα στο 2015.

O νέος νόμος, βάσει των δηλώσεων Αποστόλου, εισάγει 9 καινοτομίες για τη συλλογική οργάνωση των αγροτών, 3 ακόμα πρωτοβουλίες για την προώθηση των αγροτικών προϊόντων (Δημιουργία Αγροδιατροφικών Συμπράξεων, θέσπιση Συμβάσεων μελλοντικής πώλησης αγροτικών προϊόντων και δημιουργία Ενιαίας Ψηφιακής Βάσης για την ιχνηλασιμότητα των συνεταιριστικών προϊόντων) και τέλος τη διάταξη για τη δημιουργία Φορέα Αξιοποίησης της Δημόσιας Αγροτικής Περιουσίας.

Ειδικότερα ο νόμος προβλέπει τα εξής:

1. Ξεκαθάρισμα και εξυγίανση της υφιστάμενης κατάστασης στον συνεταιριστικό χώρο
Δημιουργία του Εθνικού Μητρώου των ΑΣ, της Ελεγκτικής αρχής και του σώματος Επιθεωρητών στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.
Δημιουργία νομικών διατάξεων ευνοϊκών για τις συγχωνεύσεις αγροτικών συνεταιρισμών, τη λύση του συνεταιρισμού εάν το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων του καταστεί κατώτερο από το 1/5 του συνεταιριστικού κεφαλαίου και τη μίσθωση περιουσιακών στοιχείων ΑΣ σε άλλον ΑΣ εάν διατελεί σε κατάσταση εκκαθάρισης

2. Διευκόλυνση για τη σύσταση νέου Αγροτικού Συνεταιρισμού
Απλούστευση της διαδικασίας έγκρισης του συνεταιρισμού από το Ειρηνοδικείο
Μείωση του αριθμού των απαιτούμενων μελών του Α.Σ. σε 10 φυσικά ή νομικά πρόσωπα
Κατάργηση του προσδιορισμού υποχρεωτικού ελάχιστου συνεταιριστικού κεφαλαίου, καθώς πλέον ο προσδιορισμός θα γίνεται από το καταστατικό.

3. Διευκόλυνση της επιχειρηματικής ανάπτυξης του Αγροτικού Συνεταιρισμού
Δυνατότητα και άλλων νομικών προσώπων να γίνουν μέλη του συνεταιρισμού με μία μερίδα όπως και τα φυσικά πρόσωπα
Καθιέρωση της προαιρετικής μερίδας χωρίς δικαίωμα ψήφου, ως δυνατότητας επένδυσης στον συνεταιρισμό και από τρίτους
Υποχρέωση του μέλους να παραδίδει τη παραγωγή του και να προμηθεύεται τα εφόδιά του από τον συνεταιρισμό
Δυνατότητα διορισμού Γενικού Διευθυντή σε συνεταιρισμούς με κύκλο εργασιών άνω του 1.000.000 ευρώ.
Σύνταξη προγράμματος δράσης και ανάπτυξης από το Δ.Σ.
Θέσπιση νέων υποχρεώσεων στα μέλη, όπως της αποχής από δραστηριότητες ανταγωνιστικές με εκείνες του ΑΣ ή από πράξεις που μπορούν να βλάψουν τα συμφέροντά του, της εχεμύθειας κ.λπ.

4. Αυστηρός έλεγχος της λειτουργίας των Αγροτικών Συνεταιρισμών
Καθορισμός αυστηρού πλαισίου με παρουσία δικαστικών ή δικηγόρων κατά τη διαδικασία της ψηφοφορίας για την εκλογή μελών του ΔΣ. Θέσπιση σταυρών προτίμησης στα 2/5 του αριθμού των μελών του ΔΣ.
Δημιουργία στα όργανα της διοίκησης, του θεσμού του Εποπτικού συμβουλίου με σκοπό να ελέγχει τις πράξεις του ΔΣ. Δυνατότητα του Εποπτικού Συμβουλίου να καλεί Γενική Συνέλευση για σοβαρό λόγο.
Χορήγηση μόνο εξόδων κίνησης, διαμονής εκτός έδρας και εξόδων παράστασης στις συνεδριάσεις του ΔΣ. Καταργούνται οι αμοιβές των μελών του ΔΣ.
Η απαγόρευση κατάληψης δημόσιας αιρετής θέσης από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου των συνεταιρισμών, πριν παρέλθουν 3 χρόνια από την εκλογή τους σε θέση μέλους του ΔΣ
Θέσπιση νέων δικαιωμάτων των μελών, όπως της συμμετοχής στη συνεταιριστική εκπαίδευση, της ενημέρωσης σχετικά με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους και την πορεία των υποθέσεων και την οικονομική κατάσταση του ΑΣ και το δικαίωμα της λήψης αντιγράφων για όλα τα θέματα λειτουργίας του συνεταιρισμού.

5. Αλλαγή στη δομή του συνεταιριστικού κινήματος σε Περιφερειακό και Εθνικό επίπεδο
Δυνατότητα δημιουργίας Περιφερειακών Αγροτικών Συνεταιρισμών είτε Εθνικών Αγροτικών Συνεταιρισμών, σε κλαδικό επίπεδο, μέλη των οποίων είναι οι τοπικοί Αγροτικοί Συνεταιρισμοί
Δυνατότητα συγκρότησης ιδεολογικής συνεταιριστικής οργάνωσης σε εθνικό επίπεδο, με μέλη τοπικούς ή περιφερειακούς συνεταιρισμούς. Για να αναγνωρίζεται από την πολιτεία ως η οργάνωση που εκπροσωπεί τους συνεταιρισμένους αγρότες οφείλει να έχει ως μέλη της τουλάχιστον το 50% των οργανώσεων που είναι εγγεγραμμένες στο Εθνικό Μητρώο.
Κατάργηση της χρηματοδότησης από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης των δευτεροβαθμίων και των τριτοβαθμίων συνεταιριστικών οργανώσεων.

6. Καθορισμός του πλαισίου των Διεπαγγελματικών Οργανώσεων
Με το νομοσχέδιο καθορίζεται το πλαίσιο λειτουργίας των Διεπαγγελματικών Οργανώσεων που είναι η σύνδεση εκπροσώπων όλων των φορέων που δραστηριοποιούνται στον αγροτικό τομέα.

7. Δημιουργία Πλαισίου για τη δημιουργία Ομάδων και Οργανώσεων Παραγωγών
Το νομοσχέδιο προβλέπει την ίδρυση συγκροτημένων ομάδων με σκοπό να δημιουργηθεί η απαραίτητη υλικοτεχνική υποδομή για τη συγκέντρωση και την προώθηση της παραγωγής συγκεκριμένων προϊόντων, όπως οι Ομάδες Παραγωγών, οι Οργανώσεις Παραγωγών και οι Ενώσεις Οργανώσεων Παραγωγών.

8. Ίδρυση Ομάδων Διαχείρισης και Προστασίας Προϊόντων ΠΟΠ/ΠΓΕ/ΕΠΙΠ
Για την διαφύλαξη των ιδιαιτεροτήτων των προϊόντων Ονομασίας Προέλευσης δίνεται η δυνατότητα ίδρυσης Ομάδων Διαχείρισης και Προστασίας Προϊόντων ΠΟΠ/ΠΓΕ/ΕΠΙΠ

9. Ενίσχυση της συνεταιριστικής εκπαίδευσης
Στο νομοσχέδιο περιλαμβάνεται η δημιουργία του Ταμείου Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης

10. Δημιουργία των Αγροδιατροφικών Συμπράξεων σε επίπεδο Περιφέρειας
Οι Αγροδιατροφικές Συμπράξεις δημιουργούνται με πρωτοβουλία των Περιφερειακών Αυτοδιοικήσεων, με σκοπό την ανάδειξη, προβολή και προώθηση των διατροφικών προϊόντων που παράγονται στα διοικητικά όρια της κάθε Περιφέρειας.

11. Θέσπιση Συμβάσεων μελλοντικής πώλησης αγροτικών προϊόντων
Δημιουργείται το νομικό πλαίσιο για τη προστασία της τιμής των αγροτικών προϊόντων μέσω των Συμβάσεων μελλοντικής πώλησης αγροτικών προϊόντων που είναι ιδιωτικές γραπτές συμβάσεις βεβαίας χρονολογίας και αφορούν τη μελλοντική πώληση αγροτικών προϊόντων από τους ΑΣ για λογαριασμό των μελών τους.

12. Δημιουργία Ενιαίας Ψηφιακής Βάσης για την ιχνηλασιμότητα των συνεταιριστικών προϊόντων
Για την προστασία της ποιότητας και της επωνυμίας των συνεταιριστικών προϊόντων θεσπίζεται η δημιουργία της Ενιαίας ψηφιακής Βάσης για την ιχνηλασιμότητα των συνεταιριστικών προϊόντων

13. Δημιουργία Φορέα Διαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας
Με το νομοσχέδιο προβλέπεται η δημιουργία φορέα με τη μορφήΑνώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «Διαχείριση Ακινήτων, Γαιών, Εξοπλισμών και Προϊόντων » (ΔΙΑΓΕΠ ΑΕ) με σκοπό την αξιοποίηση της ακίνητης δημόσιας αγροτικής περιουσίας. Για την εξυπηρέτηση των σκοπών της, η ΔΙΑΓΕΠ ΑΕ μπορεί να καταγράφει, να διαχειρίζεται και να ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα προς όφελος των νέων αγροτών και των οργανώσεων τους.

Read More

Κοσμοϊστορικές αλλαγές στους Συνεταιρισμούς

Κοσμοιστορικές μπορούν να χαρακτηρισθούν οι αλλαγές οι οποίες λαμβάνουν χώρα αυτή την περίοδο στον χώρο των Γεωργικών συνεταιρισμών, μιας και μετά τον Ν.4015/2011, και την τροποποίηση του με τον Ν.4277/1.8.2014, όπως ερμηνεύθηκε με την ΑΠ 2012/3-9-2014 ερμηνευτική εγκύκλιο του Γενικού Γραμματέα του Υπουργείου Ανάπτυξης Κου Κορασίδη, όλα πλέον αλλάζουν.

Οι πρωτοβάθμιοι συνεταιρισμοί γίνονται πρωταγωνιστές των εξελίξεων, ενω οι δευτεροβάθμιοι υποβαθμίζονται, και στην ουσία οδηγούνται στο κλείσιμο τους.

Για να γίνουμε πιο σαφείς, και για να μπορέσουμε να καταλάβουμε το τι συμβαίνει στην περίπτωση της Χίου, και της μαστίχας θα σας εξηγήσω όσο πιο απλά μπορώ τις αλλαγές οι οποίες επέρχονται.

1. Μπαίνουν στο μικροσκόπιο του εποπτικού συμβουλίου οι 20 Πρωτοβάθμιοι Συνεταιρισμοί των μαστιχοχωρίων και ελέγχονται για το άν είναι ενεργοί. 
2. Για να χαρακτηρισθεί ένας νησιώτικος συνεταιρισμός ενεργός, θα πρέπει να έχει συγκεκριμένο αριθμό ενεργών μελών, και να έχει ετήσιο τζίρο πάνω από 10.000€. 
3. Στην περίπτωση που σε δύο (2) συναπτά έτη ο Συνεταιρισμός δεν έχει δραστηριότητα, οδηγείται σε Εκκαθάριση.
4. Οι Αγροτικοί Συνεταιρισμοί μεταξύ τους, μπορούν πλέον να δημιουργούν Αγροτικές Εταιρικές Συμπράξεις (ΑΕΣ) και να δραστηριοποιούνται σύμφωνα με τον σκοπό του καταστατικού τους.
5. Το πλεόνασμα (κέρδη) από τις δοσοληψίες των Πρωτοβάθμιων Συνεταιρισμών με τα μέλη τους είναι αφορολόγητο, με ότι αυτό συνεπάγεται για την Συνεταιριστική λειτουργία.
6. Σύμφωνα με το Ν.4277/2014 όπως ερμηνεύτηκε από την γνωστή πλέον εγκύκλιο Κορασίδη (ΑΠ 2012/3-9-2014), και την Υπουργική Απόφαση (ΦΕΚ Β 2918/29-10-2014), οι Πρωτοβάθμιοι  Συνεταιρισμοί δικαιούνται πλέον αντιπροσώπευσης στην Γενική Συνέλευση της ΠΑΣΕΓΕΣ, ανάλογα με τον αριθμό των μελών τους, την ίδια ώρα που η ΕΜΧ, δεν έχει πλέον αυτό το δικαίωμα.

Αυτές και άλλες πολλές είναι οι αλλαγές που επέρχονται.

Μετά λύπης μου βλέπω ότι ενώ στην υπόλοιπη Ελλάδα εδώ και 3 περίπου μήνες, έχει αρχίσει μια δημόσια διαβούλευση για την δρομολόγηση, των όποιων αλλαγών, και διεργασιών επέρχονται, εδώ στην Χίο, δεν υπάρχει καμμιά μέριμνα, και καμμιά ενημέρωση πάνω στο θέμα αυτό.

Τουλάχιστον, με την ενεργοποίηση πλέον των πρωτοβάθμιων συνεταιρισμών, ας είμαστε αισιόδοξοι, ότι αφήνουμε πίσω μας οριστικά,αλλίστου μνήμης εποχές, αδρανών συνεταιρισμών, όπου τα συμβούλια μόνο διακοσμητικό ρόλο είχαν.

Τούμπος Γιώργος
Αντιπρόεδρος Συνεταιρισμού Πυργίου

ΥΓ : Οι κυριότερες ρυθμίσεις που θεσπίζονται με τη διάταξη του άρθρου 61 του ν. 4277/2014, με βάση και την ερμηνευτική εγκύκλιο, είναι:

1. Η έννοια του συνεταιρισμού. Επανέρχεται ο όρος “Αγροτικές Συνεταιριστικές Οργανώσεις” (ΑΣΟ), για τη διάκριση των αγροτικών συνεταιρισμών (ΑΣ) και των αγροτικών εταιρικών συμπράξεων (ΑΕΣ), αντικαθιστώντας έτσι την αντίστοιχη διάταξη του ν. 4015/2011 περί “Συλλογικών Αγροτικών Οργανώσεων” (ΣΑΟ).

2. Δασικοί συνεταιρισμοί. Πέραν των αγροτικών συνεταιρισμών, ο νόμος ενδεικτικά αναφέρει και ορισμένα άλλα είδη συνεταιρισμών οι οποίοι θεωρούνται αγροτικοί, εφόσον δραστηριοποιούνται στον κλάδο ή σε δραστηριότητες της αγροτικής οικονομίας, όπως οι αλιευτικοί συνεταιρισμοί, οι κτηνοτροφικοί, οι πτηνοτροφικοί, οι μελισσοκομικοί, οι σηροτροφικοί, οι αγροτουριστικοί, οι αγροβιοτεχνικοί και οι οικοτεχνικοί, παραλείποντας όμως να συμπεριλάβει τους δασικούς συνεταιρισμούς, τροποποιώντας έτσι την αντίστοιχη διάταξη του ν. 2810/2000. Συνεπώς οι δασικοί συνεταιρισμοί δεν είναι αγροτικοί συνεταιρισμοί. Οι δασικοί συνεταιρισμοί και οι ενώσεις δασικών συνεταιρισμών (οι ενώσεις δασικών συνεταιρισμών κατ’ εξαίρεσιν διατηρούνται, αντίθετα προς τις ενώσεις αγροτικών συνεταιρισμών, οι οποίες καταργούνται) παραμένουν και συνεχίζουν να λειτουργούν όπως λειτουργούσαν μέχρι την έναρξη ισχύος του ν. 4015/2011 και να διεξάγουν αρχαιρεσίες σύμφωνα µε τις διατάξεις του καταστατικού τους, µη επηρεαζόμενοι από τις ρυθμίσεις του ν. 4015/2011, όπως ισχύει.

3. Αγροτικές Εταιρικές Συμπράξεις. Στις Αγροτικές Συνεταιριστικές Οργανώσεις (ΑΣΟ) περιλαμβάνονται και οι Αγροτικές Εταιρικές Συµπράξεις (ΑΕΣ), οι οποίες λειτουργούν µε τη νοµική µορφή της ανώνυµης εταιρείας, συνιστώνται αποκλειστικά από αγροτικούς συνεταιρισµούς ή και άλλες ΑΕΣ και διέπονται από τις διατάξεις του κ.ν. 2190/1920, όπως ισχύει, όσον αφορά στη σύσταση και λειτουργία τους, µε τους περιορισµούς όµως που θέτει ο νόµος. Τα καταστατικά των ΑΕΣ εγκρίνονται και δηµοσιεύονται στο ΓΕΜΗ, σύµφωνα µε τη διαδικασία που προβλέπεται για τις ανώνυµες εταιρείες.

4. Εθνικό Μητρώο. Ο ν. 4015/2011 εισήγαγε τον θεσµό του Εθνικού Μητρώου των ΑΣΟ και των ΕΟ (Επαγγελµατικών Οργανώσεων), ο οποίος εκτιμάται ότι θα βοηθήσει στην καταγραφή και την παρακολούθηση από την πολιτεία όλων των αγροτικών συνεταιριστικών οργανώσεων της χώρας και των διεπαγγελµατικών οργανώσεων, καθώς και στην καλύτερη εξυπηρέτηση των ίδιων των αγροτικών συνεταιριστικών οργανώσεων από την κεντρική διοίκηση και τους αρµόδιους φορείς.

5. Εποπτική Αρχή. Η σπουδαιότητα που δίδεται από τον νοµοθέτη τόσο στην τήρηση του εθνικού µητρώου όσο και στην εφαρµογή των διατάξεων περί εποπτείας, ελέγχου αλλά και εξυγίανσης των συνεταιρισµών, φαίνεται από τη σύσταση του Ειδικού Επιστηµονικού Συµβουλίου, γνωµοδοτικού χαρακτήρα, το οποίο ουσιαστικά εισηγείται επί όλων των θεµάτων που αφορούν το µητρώο και διασφαλίζει την παρακολούθηση της ορθής και νόµιµης λειτουργίας των αγροτικών συνεταιρισµών και των αµιγώς συνεταιριστικών εταιρειών τους, καθώς και τη λήψη µέτρων τα οποία κατά τον χρόνο του µετασχηµατισµού τους είναι απολύτως αναγκαία για την εξυγίανσή τους.

6. ΠΑΣΕΓΕΣ: Η ΠΑΣΕΓΕΣ αποτελεί την εθνική και συντονιστική οργάνωση των Αγροτικών Συνεταιρισµών και των Αγροτικών Εταιρικών Συµπράξεων. Έχει σωµατειακή διάρθρωση και δοµή και για τον λόγο αυτό δεν έχει εµπορική ιδιότητα. Μέλη της ΠΑΣΕΓΕΣ είναι οι ενεργοί Αγροτικοί Συνεταιρισµοί (ΑΣ), οι δασικοί Συνεταιρισµοί, οι Αναγκαστικοί Αγροτικοί Συνεταιρισµοί και οι Αγροτικές Εταιρικές Συµπράξεις (ΑΕΣ), που προφανώς από παραδροµή στον νόµο αναφέρονται ως “Ανώνυµες” Εταιρικές Συµπράξεις. Καταργείται το πειθαρχικό συµβούλιο της ΠΑΣΕΓΕΣ.

7. Φορολογικές Διατάξεις. Το πλεόνασμα στους συνεταιρισμούς είναι αφορολόγητο και για τις ΑΣΟ που μετατρέπονται ή συγχωνεύονται ισχύουν όλες οι απαλλαγές από φόρους κλπ. που ίσχυαν για τους συνεταιρισμούς. Η µεταγραφή στα υποθηκοφυλακεία γίνεται ατελώς. Δεν φορολογείται η μεταβίβαση ακινήτων των συνεταιρισμών στα μέλη του. Το εισόδημα που αποκτούν οι συνέταιροι από την εργασία τους στον συνεταιρισμό φορολογικά θεωρείται πλέον γεωργικό εισόδημα (η ρύθμιση αυτή είχε αποτελέσει πάγιο αίτημα των γυναικείων κυρίως συνεταιρισμών).

8. Μειώσεις Κεφαλαίου - Μελών. Μειώνεται το συνεταιριστικό κεφάλαιο για την ίδρυση αγροτικού συνεταιρισμού στο ποσό των 10.000 ευρώ. Μειώνεται ο αριθμός των ιδρυτικών μελών του συνεταιρισμού στα δέκα. Μέλη αγροτικών συνεταιρισμών μπορούν να γίνουν και άλλοι αγροτικοί συνεταιρισμοί, χωρίς τον περιορισμό του 3% που προέβλεπε ο προηγούμενος νόμος.

9. Νέες προθεσμίες επανορθώσεων. Στις Ενώσεις Αγροτικών Συνεταιρισμών, τις Κεντρικές Ενώσεις και τις Κοινοπραξίες, οι οποίες κατά τη διαδικασία της μετατροπής τους παρέλειψαν κάποια ενέργεια ή την υλοποίησαν πλημμελώς λόγω της πραγματικής δυσκολίας στην εφαρμογή των διατάξεων για τη μετατροπή, παρέχεται προθεσμία τριών μηνών, δηλαδή μέχρι 30-10-2014, να επαναλάβουν τη διαδικασία αυτή, η οποία θα εγκριθεί από τη γενική συνέλευση των μελών του νέου συνεταιρισμού. Επίσης παρέχεται η δυνατότητα επανελέγχου από το δικαστήριο πράξεων ή παραλείψεων αντίθετων προς τον νόμο, εφόσον δημιουργείται βλάβη στα συμφέροντα των συνεταιρισμών ή των μελών τους, ώστε να εξασφαλίζεται η επιβαλλόμενη για τους συνεταιρισμούς απόλυτη διαφάνεια.

Read More

Τέλος εποχής για 3.362 αγροτικούς συνεταιρισμούς - Σε ποιους μπαίνει λουκέτο

Μέχρι τις 20 Νοεμβρίου όλοι οι αγροτικοί συνεταιρισμοί θα πρέπει να αποδείξουν πως είναι ενεργοί, αλλιώς σε διαφορετική περίπτωση θα πρέπει να κλείσουν. 
Το ξεκαθάρισμα των υγιών συνεταιρισμών εκκρεμεί από το 2011. Ωστόσο από το Μάρτιο που θα γίνει η πρώτη ετήσια αξιολόγηση τους για να χαρακτηριστεί ένας συνεταιρισμός υγιής θα πρέπει να έχει τζίρο πάνω από 30.000 ευρώ στην ηπειρωτική χώρα και 10.000 στα νησιά (εκτός από Εύβοια και Κρήτη). 

Οπως γράφουν και τα ΝΕΑ αν αυτό εφαρμοζόταν τώρα οι ενεργοί συνεταιρισμοί θα έφταναν μόλις τους; 380.

Τι είχε δείξει η αξιολόγηση των συνεταιρισμών
 
Στο Μητρώο του υπουργείου Ανάπτυξης είχαν εγγραφεί μέχρι τις 31/10/2014 3.861 αγρο τικοί συνεταιρισμοί
3.362 δεν πληρούν τα κριτήρια και κινδυνεύουν με λουκέτο
499 είναι ενεργοί πανελλαδικά και διαθέτουν πάνω από 123.000 μέλη
Οι 424 είναι στην ηπειρωτική Ελλάδα
Οι 75 είναι σε νησιά

Πηγή: http://www.iefimerida.gr

Read More

Πορίσματα "φωτιά" για τους αγροτικούς συνεταιρισμούς - 100.000 ευρώ για το κινητό του Προέδρου της ΠΑΣΕΓΕΣ και 103.000 ευρώ για την πιστωτική του!

“Πάρτι” κακοδιαχείρισης και αλόγιστης δαπάνης στουςαγροτικούς συνεταιρισμούς επιβεβαιώνουν τα πορίσματα του εξαπλού ελέγχου που διενήργησαν το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Σώμα Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης.

Ο έλεγχος διενεργήθηκε συγκεκριμένα σε ΠΑΣΕΓΕΣ, ΓΕΣΑΣΕ και ΣΥΔΑΣΕ, μετά από τις καταγγελίες που είχαν δει το φως της δημοσιότητας για “φαγοπότι” στις κρατικές χρηματοδοτήσεις μέσω του ΕΛΓΑ και αφορούν στην περίοδο από 2001 έως το 2011.

Σύμφωνα με πληροφορίες από μέλη της Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής, στην οποία ο υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Πάρις Κουκουλόπουλος κατέθεσε τα πορίσματα, αποτυπώνονται, από μία πρώτη ανάγνωση, τρανταχτές παρατυπίες του Προέδρου της ΠΑΣΕΓΕΣ.

Για παράδειγμα, καταγράφτηκε ότι διέθεσε 100.000 ευρώ για την πληρωμή του κινητού του ίδιου αλλά και του Γενικού Διευθυντή, 103.000 ευρώ για την πληρωμή της πιστωτικής κάρτας του Προέδρου, καθώς επίσης και 100.000 ευρώ ως ενοίκιο για το διαμέρισμα που διέμενε στην Αθήνα, Στην ΠΑΣΕΓΕΣ χρέωνε και τα κοινόχρηστα αλλά και την καθαρίστρια, ενώ δε δίσταζε με “ξένα” χρήματα να κάνει και αγορές στα duty free.

Στο πόρισμα γίνεται ακόμη, λόγος για σπατάλη ποσού ύψους 68.000 ευρώ για γραφείο στις Βρυξέλλες, που πάντως δεν προβλεπόταν, ενώ διαπιστώθηκε πως η ΠΑΣΕΓΕΣ κατέγραψε σπατάλη ύψους 25.000 - 30.000 ευρώ για το κυλικείο που διατηρούσε.

Θέμα φαίνεται να υπάρχει και με τον ΣΥΔΑΣΕ, καθώς στο πόρισμα καταγράφονται και αρκετά μικρά τιμολόγια που δεν μπορούν να δικαιολογηθούν, ενώ εντοπίστηκε πως ο Πρόεδρος και ο ταμίας του ΣΥΔΑΣΕ διέθεταν ταμείο 157.000, το οποίο αν και όφειλαν δεν είχαν καταθέσει στην τράπεζα.

Τον φάκελο που κατέθεσε στη Βουλή ο αναπληρωτής υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης συνοδεύει έγγραφο με τίτλο "Παρατηρήσεις των υπηρεσιών ου διενήργησαν τους ελέγχους" στο οποίο καταγράφεται το κλίμα αδιαφάνειας που επικρατεί, με την έλλειψη εποπτείας και ελέγχου των συνδικαλιστικών οργανώσεων και αδυναμία επιβολής κυρώσεων κ.α.

Ο έλεγχος διενεργήθηκε με εντολή του Αντώνη Σαμαρά που έχει ζητήσει πλήρη διαφάνεια και τιμωρία για το συγκεκριμένο ζήτημα.

Σύμφωνα με τον αναπληρωτή υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης Πάρη Κουκουλόπουλο, τα πορίσματα των ελέγχων στις τριτοβάθμιες οργανώσεις ΠΑΣΕΓΕΣ, ΓΕΣΑΣΕ και ΣΥΔΑΣΕ διαβιβάστηκαν ήδη στον οικονομικό εισαγγελέα ο οποίος διέταξε την διενέργεια σχετικής έρευνας.

Τα πορίσματα είναι απόρροια έξι ελέγχων, τριών του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και τριών από τους οικονομικούς επιθεωρητές Δημόσιας Διοίκησης. Το Σώμα του Ελέγχου ωστόσο, όπως είπε ο κ. Κουκουλόπουλος, βρίσκεται κλειδωμένο στο υπουργείο, καθώς περιλαμβάνει ονόματα και προσωπικά δεδομένα που «δεν πρέπει να γίνουν φειγ βολάν».

«Πρέπει να τραβήξουμε πλέον μια κόκκινη γραμμή. Να πληρώσουν αυτοί που πρέπει, χωρίς ωστόσο να συνεχίσει να αιωρείται κατασυκοφάντηση των θεσμών. Οι πολίτες απαιτούν πλήρη διαφάνεια» δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Κουκουλόπουλος, κατά τη συνεδρίαση της Επιτροπής της Βουλής.

Ο κ. Κουκουλόπουλος δήλωσε ότι και οι δύο νομικοί σύμβουλοι του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης στο ερώτημα πως το Δημόσιο θα πρέπει να υπερασπιστεί τα δικαιώματά του, απάντησαν ότι από την στιγμή που διεξάγει έρευνα ο οικονομικός εισαγγελέας, παρέλκει οποιαδήποτε άλλη πρωτοβουλία αυτή τη στιγμή.

Πηγή : http://www.newsit.gr

Read More

Ανακοίνωση του ΣΥΡΙΖΑ επιβεβαιώνει τους φόβους για την αναγκαστικότητα

«Το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης  επαναφέρει στην επικαιρότητα το σοβαρό θέμα της αναγκαστικότητας των συνεταιρισμών, με τροπολογία που θα καταθέσει στη Βουλή ο υπουργός Πάρης Κουκουλόπουλος στο νομοσχέδιο για τις Ιχθυοκαλλιέργειες. Η υπόθεση αφορά την Ένωση Μαστιχοπαραγωγών Χίου, το Ε.Ο.Σ Σάμου και τον Συνεταιρισμό Παραγωγών Κρόκου Κοζάνης».

Αυτό ισχυρίζεται η βουλευτής Σάμου του ΣΥΡΙΖΑ Αγνή Καλογερή η οποία μιλώντας στον «π» επιμένει ότι την επόμενη εβδομάδα ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Πάρης Κουκουλόπουλος, θα καταθέσει στη Βουλή σχετική τροπολογία, χωρίς να έχει διαρρεύσει αν θα ζητά την άρση ή μη του νόμου της Αναγκαστικότητας.

Το θέμα συζητήθηκε στην πρόσφατη συνάντηση του με την ΠΑΣΕΓΕΣ, όπου ο υπουργός υποσχέθηκε ότι θα το επαναφέρει στο πρώτο Θερινό Τμήμα των συνεδριάσεων. Αμέσως μετά εκδόθηκε σχετικό δελτίο τύπου, στο οποίο όμως δεν αναφέρεται η μορφή της πρότασης που θα κατατεθεί.

Ακολούθησε  χθεσινή επίσκεψη του προεδρείου του Οινοποιητικού Συνεταιρισμού Σάμου στην ΠΑΣΕΓΕΣ και το υπουργείο, όπου οι Σαμιώτες επαναβεβαίωσαν την αντίθεση τους στην άρση του νόμου.

Η ανακοίνωση του ΣΥΡΙΖΑ

Ο νέος αναπληρωτής υπουργός του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Π. Κουκουλόπουλος σε πρόσφατες δηλώσεις του σε σύσκεψη της ΠΑΣΕΓΕΣ στις 26/6 ανακοίνωσε την πρόθεση του να καταθέσει άμεσα τροπολογία σε σχέδιο νόμου «περί υδατοκαλλιεργειών» για αλλαγή του θεσμικού πλαισίου των συνεταιρισμών με απώτερο στόχο την κατάργηση της αναγκαστικότητας τους.

«Θα πάμε άμεσα σε τροπολογία για το νόμο 4015, χωρίς αντιδράσεις, πιθανότατα στο νομοσχέδιο για τις υδατοκαλλιέργειες, το οποίο θα έρθει στη Βουλή τον Ιούλιο», είπε ο κ. Κουκουλόπουλος, επισημαίνοντας ότι "στη συνέχεια θα πρέπει να υπάρξουν ριζικότερες βελτιώσεις του νομοθετικού πλαισίου για τους συνεταιρισμούς, προς την κατεύθυνση της ελεύθερης, χωρίς αναγκαστικότητες, λειτουργίας των συνεταιρισμών, όπως γίνεται σε όλο τον κόσμο».

Η κυβέρνηση κόπτεται για την άρση της αναγκαστικότητας και τη συκοφαντεί γιατί  η αναγκαστικότητα των συνεταιρισμών είναι μια κατάκτηση των συνεταιριστών-παραγωγών. Λειτουργεί σε όφελος των παραγωγών και εμποδίζει τους αητονύχηδες της  «ελεύθερης» δηλαδή της ασύδοτης αγοράς  να διαμορφώνουν τεχνητές συνθήκες μείωσης της ζήτησης και να αρπάζουν με τον τρόπο αυτό τον κόπο τους μισοτιμής.

Οι συνεταιρισμοί  δημιουργήθηκαν σαν άμυνα του κάθε μεμονωμένου παραγωγού απέναντι στους εμπόρους. Γιατί πολύ απλά ενώ οι έμποροι έχουν κάθε συμφέρον  να πέφτει η τιμή της μαστίχας οι παραγωγοί έχουν  συμφέρον  η τιμή της να κρατιέται σε δίκαια επίπεδα, τέτοια που να ανταποκρίνονται στον κόπο τους. Με την αναγκαστικότητα του συνεταιρισμού έγινε ελέγχεται η παραγωγή  και η διάθεση  του προϊόντος ώστε να μην μπορεί να «σπάσει» η τιμή  με ατομικές πωλήσεις σε διάφορους εμπόρους.

Η κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια με την πολιτική της δυσχέρανε την λειτουργία της ΕΜΧ. Δημιουργώντας προβλήματα και κλίμα δυσαρέσκειας  προς την Ένωση, επιδιώκει να ωφελήσει,  με την απορρύθμιση  της αγοράς, τους εμπόρους σε βάρος των παραγωγών. Να τους εμφανίσει σαν σωτήρες απέναντι στην κακιά Ένωση.

 Η κατάργηση της αναγκαστικότητας, όμως, θα είναι αποφασιστικό χτύπημα στην λειτουργία των συνεταιρισμών. Όλοι οι μαστιχοπαραγωγοί γνωρίζουν ότι η  ανάγκη για άμεση ρευστότητα δεν μπορεί να οδηγήσει στην ουσιαστική κατάργηση των συνεταιρισμών, αλλά στον αγώνα για την ουσιαστική αναδιοργάνωση και αναβάθμισή τους, με τρόπο που να προστατεύει τα συμφέροντα των παραγωγών και να μεριμνά για την βιώσιμη ανάπτυξη της παραγωγής μαστίχας. Γνωρίζουν ότι κατάργηση της αναγκαστικότητας σημαίνει κατάργηση της προστασίας, μείωση της τιμής της μαστίχας και εξάρτηση από τις διαθέσεις των εμπόρων. Η ανατροπή αυτής της  κατάστασης, την οποία βίωναν οι μαστιχοπαραγωγοί για πολλές δεκαετίες, οδήγησε στη δημιουργία της ΕΜΧ. Θα επιτρέψουμε την επιστροφή σε αυτή την κατάσταση;.

 Η συγκυβέρνηση ΠΑΣΟΚ – ΝΔ και οι βουλευτές τους αγνόησαν σκανδαλωδώς  τις ανάγκες των παραγωγών  και δεν φρόντισε ούτε καν  για στοιχειώδεις αποζημιώσεις μετά την καταστροφή του 2012. Παράγουν και υλοποιούν  μνημονιακές πολιτικές οι οποίες καταστρέφουν παραγωγικές δομές και οδηγούν την κοινωνία σε τραγικά αδιέξοδα. Στο στόχαστρό τους τώρα είναι η μαστιχοπαραγωγοί και μέσω αυτών η Χίος. ¨Όσο παραμένουν στην εξουσία  διαλύουν ότι υπάρχει στο βωμό των μεγάλων συμφερόντων αδιαφορώντας για τον κόσμο της εργασίας και της παραγωγής. Είναι επικίνδυνο λοιπόν  να νομοθετούν για  αναμόρφωση των συνεταιρισμών αυτοί που καταστρέφουν κάθε συλλογική ζωή.

O ΣΥΡΙΖΑ είναι κάθετα αντίθετος στην διάλυση του τόσο αναγκαίου θεσμού ,του αναγκαστικού Συνεταιρισμού . Θα την αντιπαλέψουμε με όλες μας τις δυνάμεις.

Σε αυτήν την κατεύθυνση καλούμε τους παραγωγούς και την Ένωση να αποτρέψουν με κάθε τρόπο την προοπτική αυτή.

Είναι εντελώς άλλο πράγμα η σωστή λειτουργία της Ένωσης και η βελτίωσή της και άλλο η κατάργηση της .

Όλοι οφείλουμε να συμπαραταχτούμε δίπλα στην ΕΜΧ για την υπεράσπιση των συμφερόντων των μαστιχοκαλλιεργητών  και του Οργανισμού. 

Πηγή : www.politischios.gr

Read More